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军工企业文化导入的关键

企业要成功导入CIS系统必须明确以下几点:

1、尊重员工心理接受模式;

2CIS的导入应循序渐进;

按照普通大众心理接受模式来分析,我们可以发现以下几种现象:

1)可量化,可执行且大众易于接受方面,用强制制度执行,如严格按照BI来规范员工的行为,严格按照VI的执行建议在全公司导入VI系统;

2)普遍大众难以理解方面或者难以接受方面,公司就应建立正规的教育培训体系,如围绕该企业的核心理念所建立的培训战略部署;

3)中国人都有虚荣之心,如果我们对外界有较大影响,外界也对我们有较高评价,从另一方面来说就满足了公司员工虚荣之心,从而较容易接受公司的理念,这就是围绕CIS导入进行对外公关活动的好处;

4)普遍大众一般在心情愉快时较易接受新的事物或理念,这就要求公司经常围绕CIS系统开展各种文体活动;

5)要改变员工的心智模式,形成有利于公司发展的行为习惯,就必须把某些先进理念以某种固定模式固定下来,如建立一系列有助于理念落实的平台;

6)普遍大众一般易于接受与自己有关的事项,这就要求公司根据CIS导入系统设计一套解决实际工作问题的战略部署;

7)普遍大众接受新鲜事物、新的理念是容易改变的,这就要求公司根据CIS系统设置专门的部门进行宏观指导。

 

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