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GJB5000A内容

内容

GJB5000A22个过程域(PA:Process Area)可分为以下四类[2]

a) 过程管理类

b) 项目管理类

c) 工程类[3]

d) 支持类

一、过程管理类过程域如下:

a) 组织创新和部署(OID:Organizational Innovation and Deployment

b) 组织过程定义(OPD:Organizational Process Definition

c) 组织过程焦点(OPF:Organizational Process Focus

d) 组织过程绩效(OPP:Organizational Process Performance

e) 组织培训(OT:Organizational Training

二、项目管理类过程域如下:

a) 集成项目管理(IPM:IntegratedProject Management

b) 项目监控(PMC:ProjectMonitoring and Control

c) 项目策划(PP:ProjectPlanning

d) 定量项目管理(QPM:Quantitative Project Management

e) 风险管理(RskM:RiskManagement

f) 供方协议管理(SAM:SupplierAgreement Management

三、工程类过程域:

a) 产品集成(PI:ProductIntegration

b) 需求开发(RD:RequirementDevelopment

c) 需求管理(ReqM:RequirementManagement

d) 技术解决方案(TS:TechnicalSolution

e) 确认(Val:Validation

f) 验证(Ver:Verification

四、支持类过程域如下:

a) 配置管理(CM:ConfigurationManagement[3]

b) 过程和产品质量保证(PPQA:Process and Product Quality Assurance

c) 测量与分析(MA:Measurementand Analysis

d) 决策分析和决定(DAR:DecisionAnalysis and Resolution

e) 原因分析和决定(CAR:CauseAnalysis and Resolution

GJB5000A各成熟度等级所含过程域

 

 特点

GJB5000AGJB5000相比:

增加、修改并删除了多个术语和定义;

由原标准18个关键过程域,修改至本标准的22个过程域。而且更加强化了工程过程方面的内容;

改进了共用目标、共用实践等的说明;

删除了原标准中的共同特征的概念,实践不再按其共同特征进行分类;

删除了原标准的附录B(资料性附录)等。

GJB5000ACMMI-DEV V1.2相比:

去掉了系统工程部分

去掉了硬件部分

去掉了连续模型

评价方法不同

 

 

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